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如何专业做采购最新章节
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如何专业做采购
作者:宫迅伟
分类:
职场进修
状态:连载中
字数:64861 万
更新时间:2020/4/8 23:56:51
最新章节:
35.如何通过“4个评审”确保供应商质量
简介:
如何专业做采购,本书没有采用面面俱到式,也不是教科书式,而是对采购供应管理中经常遇到的119个关键问题进行解析,以使本书可以成为一个工具性的参考书,便于理解、便于查阅,而不必拘泥于前后逻辑。通过对119个关键问题的领会,可提高采购专业能力。
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《如何专业做采购》最新章节
35.如何通过“4个评审”确保供应商质量
34.用“四角模型”对供应商进行分类管理
33.评审通过的供应商,就高枕无忧了吗
32.不得不用“评审不合格”的供应商时该怎么办
31.国外的供应商要不要做评审
30.为什么要做社会责任评审
29.库存周转率:企业健康状况的体温表
28.如何评审供应商的财务能力
27.如何评审供应商的技术能力
26.如何评审供应商的管理能力
25.不同企业评审供应商,因素和权重是不同的
24.如何“3个步骤”筛选出最适合供应商
23.供应商AB角儿怎么定
22.“必须选择制造商,不得通过中间商”是错的吗
21.供应商选择,不能跟着感觉走
《如何专业做采购》正文卷
版权信息
推荐序一
推荐序二
推荐序三
序言 采购是个什么活儿
第1章 采购需要专业性
1.采购需要专业性吗
2.采购都是腐败的吗
3.如何“一招儿震住”供应商
4.“不战而屈人之兵”,如何让自己在供应商面前迅速有权威性
5.你知道销售有两个软肋吗
6.老板拍脑袋定指标,怎么办
7.采购一定要技术出身吗
8.为什么做采购的不容易“有前途”,怎么改变
9.采购有哪些“证”可以考
10.采购工作的“油水”在哪里
11.采购的职业生涯规划
12.只有职业生涯规划是不够的
13.为什么说采购是世界上最高级的工作
14.集团化采购,我们可以向外企学什么
15.采购分工是“一条龙”好,还是“分段式”好
16.采购人员需要具备什么核心技能
第2章 供应商评估选择与关系管理
17.供应商是资源还是对手
18.到哪里去找供应商?寻找供应商的渠道18+1
19.什么是反向营销
20.面试:A是120元,B是110元,该选择哪家供应商
21.供应商选择,不能跟着感觉走
22.“必须选择制造商,不得通过中间商”是错的吗
23.供应商AB角儿怎么定
24.如何“3个步骤”筛选出最适合供应商
25.不同企业评审供应商,因素和权重是不同的
26.如何评审供应商的管理能力
27.如何评审供应商的技术能力
28.如何评审供应商的财务能力
29.库存周转率:企业健康状况的体温表
30.为什么要做社会责任评审
31.国外的供应商要不要做评审
32.不得不用“评审不合格”的供应商时该怎么办
33.评审通过的供应商,就高枕无忧了吗
34.用“四角模型”对供应商进行分类管理
35.如何通过“4个评审”确保供应商质量
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